Programa de Socios para la Reconciliación

¿Cómo ayudamos a las empresas a
aumentar su eficiencia operativa?

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El proceso de Reconciliación redefinido:

Sin sobre esfuerzos, preciso y rentable.

Con la confianza de las marcas más importantes:

Beneficios esperados

Snowden Optiro ofrece asesoramiento técnico y comercial para ayudar a sus clientes a tomar decisiones de inversión antes o en el momento que comienzan y maximizar el valor operativo a lo largo de todo el ciclo minero. Nuestro equipo de geólogos, ingenieros de minas y otros profesionales de la minería se cuentan entre los más cualificados del sector minero.

Mejor gestión de riesgos

LLa reconciliación minera puede ayudar a identificar y mitigar los riesgos asociados a las operaciones mineras, como la pérdida y dilución de minerales, y así garantizar que la operación sea más eficiente y sostenible.

Mayor precisión

Si reconcilia periódicamente los datos, una mina puede garantizar que la información financiera y de producción es precisa y confiable, lo que puede conducir a tomar mejores decisiones y a una mayor rentabilidad.

Mejor comunicación con las partes interesadas

Al proporcionar información precisa y oportuna sobre la producción y los resultados financieros, la reconciliación minera ayuda a generar confianza entre las partes interesadas como los inversores, los entes reguladores y las comunidades locales.

Mayor eficiencia

Mediante la aplicación de prácticas eficientes de reconciliación minera, como la automatización de la captura y el análisis de datos, las operaciones mineras pueden ahorrar tiempo y reducir los costos.

Mayor transparencia operativa

La reconciliación periódica de los datos permite que las operaciones mineras puedan demostrar el cumplimiento de la normativa medioambiental y social y, por lo tanto, tengan mayor transparencia y responsabilidad.
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RECONOCIENDO LOS PROBLEMAS DE LA RECONCILIACIÓN

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Mejores prácticas de la Reconciliación

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Lo que nos
diferencia

¿CÓMO SON LAS BUENAS PRÁCTICAS DE RECONCILIACIÓN?

Integración y validación de los datos

• Integrar datos procedentes de diversas fuentes, como modelos geológicos, planificación minera y registros de producción.

• Aplicar medidas rigurosas de validación de datos y control de calidad para garantizar la exactitud y coherencia de los datos.

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Flujos de trabajo y procedimientos normalizados

• Establecer flujos de trabajo y procedimientos normalizados para las actividades de reconciliación en todas las minas.

• Definir claramente las funciones, responsabilidades y plazos de cada paso del proceso de reconciliación.

Control y elaboración de informes periódicos

• Realizar un seguimiento periódico de los resultados de la reconciliación para detectar rápidamente discrepancias y anomalías.

• Elaborar informes completos y puntuales que permitan conocer los volúmenes de producción, las calidades y los saldos de inventario.

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Automatización y tecnología

• Aprovechar herramientas informáticas y tecnológicas avanzadas para automatizar la captura, cálculo e informes de los datos.

• Usar la capacidad de visualización y análisis de datos para obtener información práctica e identificar tendencias o patrones.

Mejora continua

• Realizar regularmente revisiones y auditorías de los procesos de reconciliación para identificar áreas de mejora.

• Adoptar una cultura de aprendizaje, formación y perfeccionamiento continuos para mejorar los conocimientos en materia de reconciliación dentro de la organización.

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Colaboración y comunicación

• Promover la colaboración y comunicación efectivas entre los equipos interfuncionales implicados en las actividades de reconciliación.

• Facilitar la puesta en común de conocimientos y el intercambio de información para fomentar una comprensión holística de los procesos de reconciliación.

Gestión de riesgos

• Identificar y mitigar los riesgos asociados a la reconciliación, como problemas de integridad de los datos, cuellos de botella en los procesos o controles inadecuados.

• Aplicar estrategias sólidas de gestión de riesgos para garantizar la fiabilidad y exactitud de los resultados de la reconciliación.

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Documentación y gobernanza

• Mantener una documentación exhaustiva de los procesos, metodologías e hipótesis de reconciliación.

• Cumplimiento de los marcos de gobernanza y los requisitos normativos para garantizar la transparencia y el cumplimiento

Compromiso con las partes interesadas

• Participar en el proceso de reconciliación de las partes interesadas pertinentes, incluidos los directivos de la mina, los equipos de operaciones y los auditores.

• Buscar aportes y comentarios para mejorar las prácticas de reconciliación y alinearlas con objetivos más amplios de la organización.

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Evaluación del desempeño

• Establecer indicadores clave de rendimiento (KPI) y puntos de referencia para evaluar el rendimiento de la reconciliación a lo largo del tiempo.

• Revisar y analizar periódicamente los resultados de la reconciliación para identificar las áreas de éxito y las que requieren mayor atención o mejoras.

¡Contáctenos!

Cómo reconocer los problemas de la reconciliación

Algunos de los desafíos que uno se enfrenta cuando busca ser transparente con los datos de toda la cadena de valor de la minería.

Discrepancias

Discrepancias significativas entre los volúmenes de producción previstos y reales

Interrupciones

Elevada incidencia de interrupciones en la producción y en las operaciones debido a problemas en la reconciliación

Procesos no estandarizados

Falta de estandarización de las prácticas de reconciliación en las distintas unidades mineras

Discrepancias en el inventario

Desviaciones frecuentes del inventario o desequilibrios en las existencias

Informes poco confiables

Informes de reconciliación incoherentes o poco confiables

Limitaciones de tiempo

Procesos de reconciliación largos y lentos

Problemas no identificados

Dificultad para identificar las causas profundas de las discrepancias en la reconciliación

Errores manuales

Uso ineficiente de los recursos debido a la introducción manual de datos y cálculos

Falta de visibilidad

Visibilidad limitada de los datos de reconciliación, lo que conduce a una mala toma de decisiones

Nuestros expertos en reconciliación minera

Nuestros consultores de renombre mundial, que han dedicado sus carreras a la industria minera, trabajarán en estrecha colaboración con su equipo para elaborar un plan personalizado de reconciliación de recursos minerales que responda a las necesidades de su empresa.

Alessandro Silva

Alessandro es geólogo y licenciado en evaluación de recursos. Tiene experiencia en evaluación de recursos minerales y reservas minerales para proyectos y explotaciones mineras. En su carrera, ha trabajado con: oro, plata, sistemas de cobre y oro, producción minera, reconciliación minera, exploración, estrategia de recursos a reservas. Fellow del Instituto Australiano de Minería y Metalurgia (AusIMM), Profesional registrado de la Sociedad para Minería, Metalurgia y Exploración (SME) y de la Comisión Brasileña de Recursos y Reservas (PQR.CBRR). Cuenta con experiencia significativa con AngloGold Ashanti y las revisiones de reconciliación de Snowden Optiro.

Ian Glacken

Consultor experimentado y profesional de la industria minera activo en geología de minas, formación, reconciliación, geoestadística y geología de recursos. Especialidades: Evaluación y auditoría de recursos, trabajo de QP y CP, QAQC, muestreo, geoestadística, análisis de reconciliación, formación y tutoría.
Desarrolló y presenta la formación en conciliación de Snowden Optiro. Lleva a cabo revisiones periódicas de las instalaciones y análisis de deficiencias.

Matt Mullins

Matt cuenta con más de 42 años de experiencia en la industria minera. Se ha desempeñado en el campo de la optimización de recursos, en el desarrollo de proyectos y en M&A. Ha trabajado con la mayoría de las principales materias primas, en toda la cadena de valor y en muchos países de América, Europa, África y Australasia. Matt ha dirigido o participado en numerosos estudios de adquisición y desinversión en oro, el grupo del platino, metales básicos, bauxita, rutilo, hierro, tántalo y otros. Amplia experiencia en el sector dentro de BHP y en otros lugares.

Rayleen Hargreaves

Rayleen es Product Owner de Reconcilor y consultora principal en Snowden Optiro. Ha participado en la implementación en el sitio de Reconcilor durante los últimos 16 años. Con una importante experiencia en la reconciliación minera y sólidos conocimientos en la materia, desempeña un papel de liderazgo en el equipo de Investigación y Desarrollo. Es autora de varios libros blancos publicados y ha participado en podcasts sobre reconciliación minera.

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