Стремясь снизить аварийность на производстве, компании внедряют стандарты профилактики или борьбы со смертельными случаями. Для этого руководителям поручается утверждать определенные процедуры, доводить их до сведения коллектива и контролировать их строгое соблюдение работниками.
Для устранения или снижения рисков существует иерархия организационно-технических мероприятий (ОТМ) в области охраны труда и производственной безопасности, с комплексным учетом которых должны приниматься оптимальные решения на благо как компании, так и работника. Для этого нужно составить список всех присутствующих опасностей и рисков, оценить их вероятность и последствия и принять соответствующие меры.
При этом важно прислушиваться к работникам: кто как не они лучше всего знают, где существуют проблемы? Нужно изучать первопричины уже случившихся аварий, пересматривать результаты инспекций и формировать культуру профилактики происшествий, чтобы производство работало максимально эффективно.
Как это работает?
Оценив риски и учтя все принимаемые меры, можно определить, достаточно ли существующих мер, нужно ли их улучшить или ввести новые.
Разрабатывая новые мероприятия, нужно руководствоваться принципом иерархии: сначала, по возможности, устранить все риски, затем снизить риски, и только как крайняя мера – принять отдельные средства индивидуальной защиты.
Когда риски и опасности определены, профилактика или борьба со смертельными случаями должна подчиняться следующей иерархии:
- Устранение: опасность устраняется изменениями в конструкцию – например, внедряются грузоподъемные механизмы для устранения опасного ручного труда.
- Замена: опасные материалы заменяются менее опасными или снижается энергонасыщенность системы.
- Инженерные мероприятия: перепроектируется оборудование, технологический процесс или меняется организация работы. Сдерживать или изолировать источники опасности помогают достижения технического прогресса.
- Организационные мероприятия: реализуются в виде обучения и процедур и усиливают эффект от других уже введенных мероприятий. Усиливаются также и меры борьбы с незначительными рисками. Когда опасный фактор невозможно парировать инженерными мерами, принимаются организационные меры, которые повышают бдительность и предупреждают работников об опасности и о том, как с ней бороться. Примеры – плакаты, таблички, распределение процедур и т.д.
- Средства индивидуальной защиты (СИЗ): предписываются, когда другие мероприятия невозможны. Разработаны средства для защиты всего тела работников (защитные очки, средства защиты слуха, лицевые щитки, страховочные ремни, перчатки и т.д.), но важно всегда иметь в виду их удобство для работающих. Если сделать это невозможно, использование СИЗ должно быть обязательным.
Настоятельнее всего рекомендуются первые три уровня, хотя реализовать их не всегда удается. Борьба с опасными факторами требует материальных вложений, поэтому многие компании ограничиваются только нижними уровнями иерархии (4 и 5).
Приложив необходимые усилия к обеспечению эффективности, оптимальности, производительности, а главное – безопасности производства, можно получить много преимуществ.
Во избежание потерь, часто безвозвратных, производство должно быть безопасным. Охрана труда и промышленная безопасность – задача для всех работников: речь идет о выявлении опасностей в нашей работе, оценке рисков и принятии соответствующих мер.
